變革！自助現磨無人咖啡機廠家技諾智能啟動E-IPD咨詢

2020年是非常特殊的一年，自疫情以來，伴隨著國際關系的緊張，無人零售及自助咖啡機行業都遭受了前所未有的挑戰，疫情帶來的消費者行為變化，讓整個行業在國際市場及國內市場都出現了大幅降溫，技諾智能也影響深遠，為了讓企業獲得更強的市場競爭力，那只有華山一條路：變！

8月13-15日，技諾智能召開E-IPD咨詢啟動會，正式把E-IPD體系逐步導入產品開發中，標志著技諾智能在產品創新與研發變革的征程上正式揚帆起航。IPD體系是一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。它可以幫助企業建立適合自身發展階段和發展現狀的IPD流程體系，構建以市場為導向的產品研發管理體系，始終能夠發現最佳的產品機遇，定義有競爭力的產品，并以更快的速度把這些新產品投入市場，并且在產品開發中構筑產品質量優勢、成本優勢和品牌優勢！技諾智能的主要領導及核心人員出席了本次啟動會，總經理吳道玉先生、副總經理田志峰先生、楊序貴先生，各部門的部門長及核心成員等40多人組成了E-IPD核心組、E-IPD擴展組。羅蘭格咨詢張翱翔先生作為本次E-IPD項目培訓導師也出席了本次啟動會。

在E-IPD定啟動會上，張翱翔老師介紹了E-IPD體系導入的變革過程，確定實施的目標、階段和計劃，及各個職能職員態度轉變和部門要求提升。IPD集成產品開發是一套先進的、成熟的研發管理思想、模式和方法，經過前期一系列的網課學習，技諾智能的同事們雖然對IPD有了初步認知，但距離實際應用還是有較大距離，變革本身是非常困難的，需要全公司所有人上下齊心，目標一致，堅定的執行變革策略。過程很辛苦，但結果一定是美好的，技諾人勢必完成E-IPD變革。

為了讓E-IPD體系順利導入和內部工作銜接，技諾智能總經理在大會上宣布了IPD的工作小組，宣布核心組、擴展組成員名單。所謂沒有規則就沒有方圓，秘書長彭麗女士宣讀了E-IPD項目管理制度，實行優勝略汰的競爭機制，每月任命合格的成員，也淘汰不合格的成員，勢必將E-IPD變革進行到底。目的也是為了讓E-IPD更快被大家理解、統一認知，從而在實際工作中更順利導入企業內部。

技諾智能總經理吳道玉先生在會議上表示， 在如此艱難的情況下，技諾智能依然還是決定要開展 E-IPD 咨詢項目，因為深深明白現在國與國的競爭，企業與企業之間的競爭，終究是產品的競爭，技術的競爭。我們通過導入E-IPD，解決過去過去幾年我們在產品研發上面的投入巨大，但在產品開發成果卻不盡如意的現象；技諾人要遵循價值規律，以客戶為中心，實事求是腳踏實地解決現有的各種問題，同時也要順應趨勢、 擁抱產業變化，讓技諾的產品、服務相對于客戶變得更有價值。

同時， E-IPD體系內涵豐富、環環相扣、系統嚴謹，不經過較長時間的持續學習與實踐操作，是不可能真正做到深入理解并切實把握其實質內涵的。希望大家各負其責，全身心投入這場變革工作中，敢于自我批評、敢于暴露問題，勇于迎接變化和接受挑戰，把每一個任務都按時保質保量地完成好。

“E-IPD項目關系到公司戰略愿景的實現，為保證項目的成功推進，全體項目成員宣誓：堅決遵守《E-IPD咨詢項目管理制度》把E-IPD項目擺在工作首位，統一認知、上下同心、認真學習，嚴格執行，全力以赴，永不放棄！”

在這三天里，所有E-IPD的成員與老師進行良好的互動，通過案例和實操，學員們敢提、敢想、敢做，一起探討了技諾智能在產品開發存在的問題及如何變革。變革并非一時之功，此次啟動會時間雖然只有三天，但卻點燃了技諾人心中的那團火，從我做起，帶動他人，一同進行E-IPD變革。

隨著啟動會的結束，也意味著技諾智能的變革正式開始，技諾人務必會上下同心，一起行動起來，共同努力，確保E-IPD項目順利推進。導入E-IPD體系，標志著技諾智能的商用無人咖啡販賣機產品開發模式將邁向新的臺階，從而更好地建立市場為導向、客戶為中心，部門協同、科學高效的研發管理機制，讓技諾智能產品的和服務更有價值。